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    在你LOGO設(shè)計(jì)之前
    2022-09-13

    你必須在LOGO設(shè)計(jì)做的事情,以保持你的設(shè)計(jì)過程集中。

    每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的推介或設(shè)計(jì)項(xiàng)目都始于與您的新客戶的啟動(dòng)會(huì)議。

    您在本次會(huì)議中的目標(biāo):收集和提取信息,以便您可以綜合有效的設(shè)計(jì)解決方案。要做到這一點(diǎn),你必須做這三件事:

    1. 定義目標(biāo)

    2. 診斷問題

    3. 縮小您的設(shè)計(jì)探索范圍

    通過做這三件事,你的設(shè)計(jì)過程將高度專注,你不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去追逐糟糕的想法。讓我們一一分解。

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    1. 定義目標(biāo)

    一句話,什么是項(xiàng)目?它需要做什么?

    從客戶那里得到目標(biāo)很容易,但通常答案可能有點(diǎn)高。聽取客戶的意見。幫助他們優(yōu)先考慮這件作品應(yīng)該做什么。然后提煉成一句話。

    如果你用一個(gè)以上的句子來描述項(xiàng)目的目標(biāo),那么對(duì)它的解釋和提出的解決方案就會(huì)被淡化。保持簡(jiǎn)單和專注。


    這聽起來像的一些例子:

    “這個(gè)視頻將在 CES 上宣布我們的新產(chǎn)品 x”

    “這個(gè)品牌內(nèi)容視頻將向消費(fèi)者介紹 wifi 技術(shù)?!?/p>

    “這個(gè)預(yù)告片應(yīng)該圍繞我們即將發(fā)布的新運(yùn)動(dòng)鞋大肆宣傳?!?/p>

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    既然您知道客戶想要完成什么,那么有什么阻礙呢?讓我們繼續(xù)討論在啟動(dòng)會(huì)議期間您需要做的下一個(gè)關(guān)鍵事情。


    2. 診斷問題

    您需要解決的挑戰(zhàn)是什么?

    設(shè)計(jì)是解決問題的。對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目,您都將面臨一系列挑戰(zhàn),需要為您的客戶提出和解決。畢竟,這就是他們付出的代價(jià)。以下是診斷您嘗試解決的問題時(shí)需要了解的內(nèi)容:誰(shuí)、如何以及什么。


    誰(shuí)是目標(biāo)受眾,也就是用戶,為什么這對(duì)他們很重要?他們?yōu)槭裁搓P(guān)心?

    可以有多個(gè)用戶,因此請(qǐng)嘗試確定前三位并優(yōu)先考慮最重要的一位。


    這個(gè)項(xiàng)目需要溝通什么?關(guān)鍵信息是什么?聽完之后觀眾會(huì)有什么感覺?

    如果他們有太多話要說,請(qǐng)優(yōu)先考慮消息傳遞并與他們一起定義層次結(jié)構(gòu)。通過這樣做,您開始展示您作為合作伙伴的價(jià)值,使用您的設(shè)計(jì)技能來提供清晰度。

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    既然你有一個(gè)明確的信息,它將在哪里以及如何顯示?在什么背景下?用戶是銷售周期的哪一部分?

    根據(jù)上下文,觀眾會(huì)有不同的心態(tài)和注意力。這是 youtube 上的前貼片廣告嗎?那么你需要在 5 秒內(nèi)吸引他們,否則他們會(huì)跳過這個(gè)廣告。他們是坐在會(huì)議廳還是劇院?好吧,那你可以慢慢來。

    根據(jù)觀眾所處的銷售周期的哪個(gè)階段,他們會(huì)有不同的需求和意圖。如果它處于銷售周期的早期,則需要讓他們意識(shí)到這一點(diǎn)。如果晚了,他們就準(zhǔn)備買了。

    既然您已經(jīng)確定了要說什么、要對(duì)誰(shuí)說以及需要如何說,那么您已經(jīng)確定了挑戰(zhàn)。

    對(duì)于大多數(shù)人來說,你可能覺得你已經(jīng)準(zhǔn)備好去做點(diǎn)什么了,對(duì)吧?嗯,現(xiàn)在還不是時(shí)候。為什么?因?yàn)樵谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)有太多可能的設(shè)計(jì)解決方案需要探索。所以現(xiàn)在到了我們的第三步。

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    3. 縮小你的設(shè)計(jì)探索

    建立標(biāo)準(zhǔn)并定義您的沙箱。

    設(shè)計(jì)思維和解決問題需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力。如果您在設(shè)計(jì)之前縮小探索有價(jià)值的可能性,您將節(jié)省時(shí)間和精力。您將不再?gòu)V泛猜測(cè)客戶想要什么,而可以專注于他們需要的解決方案。那么如何過濾掉可能的解決方案呢?


    您可以向客戶提出的關(guān)鍵問題:

    工作的創(chuàng)意參數(shù)是什么?

    它看起來像什么?

    聽起來像什么?


    這里的事情會(huì)變得很棘手,你必須注意編碼語(yǔ)言;像“史詩(shī)般的、優(yōu)雅的或充滿活力的”這樣的詞是有很大主觀解釋空間的詞。通過示例具體化并將其分解為簡(jiǎn)單的語(yǔ)言。


    我在我的 LOGO設(shè)計(jì) 文章中深入探討了如何翻譯編碼語(yǔ)言,這樣你就可以帶著清晰、可操作的指南離開。

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    現(xiàn)在,您擁有了合成有效設(shè)計(jì)解決方案所需的關(guān)鍵要素。讓我們?cè)倩仡櫼幌逻@三件事。

    1. 定義目標(biāo)——它是什么?它需要做什么?

    2. 診斷問題——你需要解決的挑戰(zhàn)是什么?

    3. 縮小你的設(shè)計(jì)探索——定義它可以和不能是什么。


    確定了這三件事后,您現(xiàn)在在開始設(shè)計(jì)時(shí)就有了一個(gè)明確而狹窄的目標(biāo)。這是您的北極星,也是您和您的團(tuán)隊(duì)要遵循的藍(lán)圖。目標(biāo)應(yīng)該驅(qū)動(dòng)您創(chuàng)建的所有內(nèi)容,并且應(yīng)該按照您共同組織的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過濾。


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